一是从强化窗口人员出勤管理入手，实行指纹签到，签到结果当天汇总，第二天通报，对出勤率100%的窗口人员通报表扬，出勤率达不到50%和无故不出勤人员进行通报批评，对长期不签到的工作人员实行退回原单位处理。一个月以来，分别对15名窗口人员进行了批评谈话，对6名不服从中心管理，长期不签到的窗口人员进行了退回原单位处理，严肃了工作纪律，确保了窗口工作高效运作。
      二是以市委调整中心班子为契机，明确班子分工，实行班子成员分包联系窗口制度，定期召开主任办公会议制度。结合班子分工，重新对中心各科室负责人进行了调整，对科室职责进行了完善补充。
      三是借鉴市委、市政府做法，实行班子成员、科室工作周报、月报制度。每位班子成员、科室月初列出本月要完成的重点工作，结合当月重点工作，安排每周具体工作，周五汇报本周完成情况及下周工作计划。
      四是按照市委、市政府的要求，全市16个政府职能部门要成立行政审批服务股并整建制入驻行政服务中心。该中心明确由一名副主任带队，抽调相关股室业务骨干，编排走访表，与各职能部门负责人结合，深入到各部门，详细讲解行政审批服务股整建制入驻中心的有关政策要求，力求各单位及时全面了解，便于在行政审批服务股的股长任命、人员配备及整体入驻中有关问题得到及时沟通，搞好衔接。目前，已对13个单位进行了走访摸底。（编辑：张康 审核：邝 越）